診療科紹介
看護部
- 看護部長
- 原田 英美
- 副看護部長
- 山口 美和（総務・業務・人事担当）
奥園 夏美（人材開発担当） - 経営・質担当看護師長
- 西山 智子
- 教育担当主任
- 村田 祐美子
お知らせ
- 2025年度福岡大学筑紫病院看護部 地域連携セミナーの開催予定をご案内いたします。(2025年04月17日掲載）
- 2025年度外部新人看護職員臨床研修について（2025年03月19日掲載）
- 2024年度福岡大学筑紫病院インターンシップのご案内（2025年01月16日掲載）
- 外部施設PNS研修受け入れについて（2022年12月05日掲載）
- 看護部紹介（先輩の声）をアップしています。（2020年7月更新）
看護部長挨拶
令和6年4月1日に、新採用者38名を迎え、今年度がスタートしました。新人看護師たちの輝く笑顔と高い志をしっかりみんなで支援していきたいと思います。
2025年を目前の診療報酬改定は、意思決定支援や身体拘束の最小化、介護連携の強化など、看護への期待が益々重要視されていると感じます。そして、ポストコロナ時代の今年度の看護部目標のスローガンは、『看護を考え抜く～思考・対話・実践～』としました。“考え抜く”には、自律主体的、能動的、創造的な営みを表現しました。自分で考え判断した思考過程を語る、対話（思考の語り合い）を通し患者にとって最善の看護を実践する、大学病院の看護師として、質の高い思考で質の高い看護を創造する、そして、患者のいのち、人生にちがいをもたらす看護からやりがい、喜びを感じて欲しいと思います。
今年度も、PNSを基盤に、看護部理念である『人間性豊かな患者中心の看護を実践する—誠実・責任・創造―』の看護を実践し、“あなたに出会えてよかった”と感動を生む、看護で選ばれる病院つくりに努めて参ります。
| 令和6年4月 福岡大学筑紫病院 看護部長 原田 英美 |
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看護部理念
人間性豊かな患者中心の看護を実践する～誠実・責任・創造～
基本方針
- 生命の尊厳および個人を尊重した安全で質の高い看護を提供します
- 保健・福祉・医療チームの一員として責務を果たし、円滑なチーム医療を推進します
- 専門職業人として自己研鑽に努めます
- 大学病院として医療人の育成に努めます
- 病院経営に積極的に参画し、組織の発展に貢献します
看護体制
- 看護単位
7病棟（小児病棟含む）、集中ケアセンター、脳卒中センター
外来、手術部・材料部、地域医療支援センター - 看護体制
一般病棟（7対1）、小児病棟（5対1）、集中ケアセンター(4対１）、脳卒中センター（3対1） - 勤務体制
2交代制 - 看護方式
・PNS方式
看護職員勤務状況
| 平成28年 | 平成29年 | 平成30年 | 令和元年 | 令和2年 | 令和3年 | 令和4年 | 令和5年 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 看護師数(男性)(人) | 367(8) | 369(7) | 372(7) | 377(8) | 389(9) | 340(5) | 328(6) | 334(8) |
| 新採用看護師数（人） | 37 | 27 | 35 | 32 | 47 | 17 | 19 | 35 |
| 離職率（%） | 8.4 | 10.7 | 8.9 | 11.4 | 9.5 | 9.7 | 10.4 | 11.4 |
| 新人離職率（%） | 0 | 0 | 5.7 | 0 | 8.5 | 5.9 | 5.3 | 2.9 |
| 既婚率（%） | 27.9 | 30.3 | 30.2 | 32.9 | 35.6 | 38.9 | 41.4 | 43.4 |
| 有子率（%） | 19.1 | 18.8 | 21.4 | 24.4 | 25.7 | 31.3 | 32.7 | 32.7 |
人材育成・キャリア開発システム
一人の自律した看護師として看護部の理念「人間性豊かな患者中心の看護」が実践できる、専門職としての知識・技術を踏まえたうえで患者と接するその看護場面を大切に、自分の心を患者の立場に変換し受け止め判断、行動できる感性豊かな看護師を育てていきます。平成26年度からキャリア開発ラダーに基づき、高い総合看護実践能力をもつジェネラリスト、専門領域に特化したスペシャリスト、高い管理能力が求められるマネージャーの3領域を明確にしたプログラムを構築し「人の心に働きかける人材育成」を目指し、自ら学び続けて行けるようサポート体制を整えていきます。
新人支援体制
パートナーシップナーシングシステムによる新人支援体制をとっています。新人の臨床実践力の向上・職場適応・安全な看護の実践を支援します。PNSの4重構造の中で、パートナー、グループ、部署全体から支援が受けられる体制をとっています。パートナーシップを発揮し、ともに学びともに成長しようという教育理念のもと新人を支援しています。
認定看護管理者
日本看護協会の認定看護管理者教育課程は、ファーストレベル21名、セカンドレベル14名、サードレベル4名が修了し、現在認定看護管理者が4名います。管理的視点を持ち、看護部内だけではなく病院組織、地域を対象にキーパーソンとなり、医療・看護の質向上を目指しています。
専門・認定看護師
当看護部は、現在1名の専門看護師、14名の認定看護師が活動しています。看護師は一施設の人材ではなく地域全体の人材であるという考えのもと、これからも地域医療支援病院の役割機能が発揮できることを考えながらさまざまな領域の認定看護師を誕生させる予定です。
- 急性・重症患者看護専門看護師：1名
- 感染管理認定看護師：2名
- 集中ケア認定看護師：1名
- 救急看護認定看護師：1名
- 緩和ケア認定看護師：1名
- 皮膚排泄ケア認定看護師：3名
- 糖尿病看護認定看護師：1名
- 摂食嚥下障害看護認定看護師：2名
- 脳卒中リハビリテーション看護認定看護師：1名
- 心不全看護認定看護師：1名
- 特定行為研修修了者：4名
職員のメンタルサポート
週1回、臨床心理士によるメンタルサポートを行っています。新人看護師、部署異動後・育児休暇後など環境が変わった看護師や、他職種職員のメンタルサポートを行っています。
患者・看護師満足度調査
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